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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
企业如何让新员工更快的融入集体
在一个企业发展和壮大过程中,新员工的加入是非常重要的。他们带来了新思想、新想法和新的工作方式,为公司注入了新的活力,使企业得以追求更高效率的生产模式和更广阔的市场拓展。然而,为了实现新员工的顺利入职,......
2023-03-08
1143 人阅读
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安全检查的重要性
大家都知道安全检查的目的是预防事故的发生,降低企业、工厂事故发生概率和经济损失。安全与生产同时存在,不安全也存在,事故发生的原因也是多样复杂性,所以要进行安全检查是重中之重,早在之前国家就从5s的基础......
2023-03-08
1377 人阅读
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领导去现场的目的有哪些?
领导不定期去现场,也许在有些人的认知中就是为了发现问题,除此之外貌似就没有别的目的了,真是这样吗?那若不只是为了发现问题,领导去现场还有什么意义呢?正是因为有这样的思想认知,导致有的领导一天到晚紧盯现......
2023-03-07
1053 人阅读
阅读全文
向上汇报的三多三少三注意
在职场上,向领导汇报工作是一件日常的事情,很多人在向领导汇报工作的时候,语无伦次,重心不清,既浪费了领导的时间,也耽误了自己的工作。如何高效地向领导汇报工作,我们一起来了解一下向领导请示汇报的时候需要......
2023-03-07
1031 人阅读
阅读全文
中层管理经常跟老板聊天有哪些益处?
公司的中层管理在公司的经营发展过程中起着承上启下的作用,所以作为公司的中层管理,不仅要全力以赴带好团队,充分调动团队的工作主动性与积极性,更要学会善于找老板聊天,为什么呢?一、知悉老板对自己工作的满意......
2023-03-06
1286 人阅读
阅读全文
管理者如何提升自我?看看这七要
一、要善于发现问题,提高自己的洞察力作为管理者,要想不断提高自己的管理能力和影响力,就必须突破自己对问题的认识,从被动获取问题信息转变为主动发现问题,从不善于发现问题转变为善于发现问题。只有解决问题,......
2023-03-06
747 人阅读
阅读全文
中小企业为什么发展不起来?
中小企业活不长、做不大的主要原因不是企业家没有抓住风口和机会,而是企业家小富即安,温水煮青蛙,目标一眼就能看到头,企业家难以自我超越,企业的成功完全依赖企业家个人的能力,没有组建一个专业的团队,也没有......
2023-03-03
1265 人阅读
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如何不召开令人讨厌的会议?
企业里各种会议不可避免,会议的目的就是找出问题、解决问题、达成共识,包括观点一致、理解、资源分配、项目立项、权力部署、工作推进等等,如果让会议具备活力,将会对团队的运作效率及人员状态产生莫大的好处。但......
2023-03-02
1180 人阅读
阅读全文
企业没有一个完善的管理制度还能撑多久?
一、效益掩盖了企业内部管理上的混乱我的企业明明都在增加效益,怎么能说我的管理有瑕疵呢?目前,中国有很多企业,确实在内部管理流程上存在着瑕疵,仍处于大锅饭的做事状态,不是按照制度和职责去办事,而是看到人......
2023-03-02
927 人阅读
阅读全文
人才流失常见的10种原因
当一家公司的离职率很高时,这可能意味着员工的工作满意度较低。如果从新培养新员工需要花费大量的时间、金钱和精力,这就是为什么企业想办法留住现有员工是很有价值的原因之一。怎样才能有效避免企业的人才流失呢?......
2023-03-01
1295 人阅读
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