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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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职场上员工真正的压力来自于哪里?
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2024-07-26
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优秀管理者必备的六大管理能力
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2024-07-25
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新上任的管理层,一定要懂得五维管理
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2024-07-24
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新晋中层管理者表现不佳如何解决?
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2024-07-23
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检查工作的“三化”原则——新易咨询
作为一名管理层,我们不仅要有良好的洞察力和决策能力,还要掌握有效的检查方法。检查工作不是简单的监督和指责,而是发现问题、解决问题、提高效率的重要手段。只有学会检...
2024-07-22
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任正非:流程变革的六个绝不允许——新易咨询
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2024-07-19
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如何进行有效的绩效面谈?
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2024-07-18
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高效管理秘诀:第一性原理——新易咨询
在当今快节奏的商业环境中,管理者经常被工作淹没,四处奔波。他们经常加班,处理各种任务和问题,但他们经常感到力不从心。然而,这种“忙碌”真的有必要吗?答案是否定的...
2024-07-17
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管理秘诀:管人低三分,管事高三分(新易咨询)
在管理艺术中,有一种看似不同但相辅相成的智慧,那就是“管人低三分,管事高三分”。这句话的管理哲学足以引导领导者在人际关系和工作事务中的衡量和掌握。一、管人低三分...
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战略制定后,围绕实施目标、目标分解、实施计划、考核体系、战略拉通、过程监督、绩效考核和实施考核八个核心要素,深入实施一套实施过程。实施目标:大的发展战略不是实施...
2024-07-15
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