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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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精益管理是“雪中送炭”还是“锦上添花”?
在过往的咨询项目中,我们遇到的做精益咨询的企业,往往是一些运营尚未出现大的问题、整体处于稳定状态的企业。这些企业内部有一套自己成文或不成文的管理体系,但在规范性上有所缺失,并且在某些方面表现出了问题。也有少数有远见的企业,在自身发展良好的情况下,导入精益管理。但却极少有经营不善面临困境的企业选择做精益管理。笔者之前服务的一家企业就是如此,总经理在去年疫情期间选择开展精益管理,但在今年却按下了“暂停...
2023-05-24
554 人阅读
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库存管理的六个关键问题你需要知道
一、什么是库存管理?根据APICS中的定义,库存管理是一个与计划和库存控制相关的企业管理支持。任何有库存的公司都需要做库存管理,包括制造业、餐饮服务业等。仓储经理应确保库存有正确的时间,并以所需的数量提供给内外用户。任何企业的库存管理都面临着以下三个问题:1、一个SKU的库存应该回顾多久?2、下一个备货订单什么时候应该下一个?3、订单数量应该是多少?公司的库存管理并不简单,成千上万的SKU,电商可...
2023-05-24
587 人阅读
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精益生产如何更加精益?
精益生产实际上是一个不断改进的过程,许多企业实施精益生产管理,导致企业实施精益生产管理模式没有取得很好的效果。实施具有自身特点的精益生产前的准备工作非常重要。实施前的准备阶段通常分为六个步骤:1、实施前的调查分析在设计精益生产模式实施方案之前,必须对当前生产系统中存在的问题进行调查。调查的主要内容是无效劳动。无效劳动是指不能增加附加值的劳动,可能存在于制造过程的各个环节。例如,由于物流组织不合理造...
2023-05-23
816 人阅读
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精益生产十大工具有哪些?
精益生产管理起源于日本丰田汽车公司的生产管理模式。丰田精益管理模式的本质是简化和控制复杂性,实现全球优化;它是一套缩短制造周期、实现制造标准化、保证质量的制造模式。每个人每天都在谈论精益生产管理,那么企业实施精益生产管理应该使用哪些工具呢?精益生产管理的工具是什么?1、精益生产管理价值流分析(VSM)精益生产始终以价值为核心,价值有两个层次:(1)用户需要支付的价值,(2)客户愿意支付更多的价值(...
2023-05-22
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精益生产如何拯救造纸业?
精益生产是一种通过消除浪费来提高生产效率和质量的方法,可以帮助加工制造业降低成本,提高利润,提高竞争力。对于造纸等传统行业来说,精益生产的应用可以使其在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势。造纸生产是一个繁琐而复杂的过程,但随之而来的是各种各样的浪费。许多浪费包括:生产间歇性、运输延误、库存积压等,这些都是制造业在创造价值链的过程中面临的问题。通过精益生产,这些浪费可以大大减少或消除,从而提高生产效率...
2023-05-18
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企业实施精益生产管理培训的必要性有哪些?
企业生产的顺利和效率对公司的发展尤为重要。面对市场竞争和不断变化的市场需求,企业必须不断提高生产效率,降低成本。精益生产管理技术是一种有效的管理方法,强调消除浪费,提高生产效率,改善生产过程。精益生产管理技术的核心是精益思维,即在生产过程中,不断优化每个环节,消除任何浪费,以达到最优化的效果。关键是不断创新和优化生产过程,使生产过程更高效,更符合市场需求。通过掌握精益生产管理技术,公司可以大大提高...
2023-05-17
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精益不止工作,生活因精益而“美”
提到精益,很多朋友常常会把精益与工作联系起来。恰逢五一劳动节,笔者在家做大扫除,就与大家分享一下精益与生活关联的示例,希望大家的生活因为精益而变得更加美好。首先聊聊孩子的衣柜吧,我们给他找衣服经常要找好久;或者找出来才发现这个衣服已经是不能穿了;甚至找出的衣服吊牌还在,已经小了,因为家里宝宝三岁,恰逢长身体的阶段。为了解决上面的问题,我们首先进行了尺码筛选,把100码以下的衣服全部挑出来处理;把1...
2023-05-12
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大野耐一:精益生产的七种浪费,你知道吗?
经营企业想要赚钱,也就是开源和节流。开源并不容易,要么通过扩大市场份额,要么冒险尝试新的发展方向,都需要冒着比较大的风险,相对来说不是那么容易。相比之下,节流的难度较低。根据精益思维,消除浪费活动有助于增强企业的盈利能力。一、七种浪费"的由来消除浪费的想法源于丰田的生产体系,这是精益生产创始人之一大野耐一用一生的精力创造的一种坚实有效的体系方法。大野总结了三种情况可能会对公司的工作流程产...
2023-05-12
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制造业为什么需要精益管理?
笔者在今上半年先后走访了近10家制造业企业,进行精益管理咨询调研。这些企业分属板材、机械、化工、木业等多个行业,普遍都面临着订单不足、利润下滑的情况,因此产生了精益管理的需求。但是对于为什么精益管理能够帮助自己的企业,这些企业的老板们并没有很清晰的认知,大多只是听说有这样一个东西,很多大公司都做过,效果挺好,所以我们也想试试。那么精益管理为什么能够帮助企业呢?我们需要追溯一下精益管理的起源。众所周...
2023-05-10
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精益生产实施成功和失败的因素有哪些?
虽然近年来精益生产在全国范围内得到了广泛的应用,有的成功了,有的在实践中仍然面临许多挑战和失败。那么,这两者的原因在哪里呢?下面新易咨询就带大家一起学习。一、精益生产实施失败的因素1、缺少明确的目标和计划虽然精益生产强调通过防止浪费来提高生产效率和质量,但在实践中,许多企业并未真正理解精益生产的核心原则和目标。缺乏明确的目标和计划会导致企业无法集中精力和资源来实现精益生产目标,从而导致精益生产计划...
2023-05-09
885 人阅读
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