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新易管理咨询依托卓越的实践能力,为企业提供战略规划、运营管理、市场营销、人力资源、组织人才发展、执行力提升、领导力提升、文化落地等咨询培训全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
精益生产管理为什么会受到企业的青睐?
为什么精益生产管理受到公司的青睐?要记住,公司总是追求质量、效率和安全,员工的愿望是拥有良好的工作环境和和谐的管理氛围。而这些正好可以通过精益生产管理来实现。当精益生产管理浪潮在中国流行时,许多现代企......
2023-03-29
1222 人阅读
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什么是领导力五模型?
过去,中国科学院“科技领导研究”研究小组给出了领导五种模式(前瞻力、感召力、影响力、决策力和控制力)。领导力是为了确保领导过程的顺利发展或领导目标的顺利实现。基于对领导过程的分析,可以认为领导者需要具......
2023-03-29
1412 人阅读
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做管理别让自己成为“救火超人”
为什么忙得没时间,下属却总是闲着?因为你是经理,你的能力越大,你的责任就越大。你需要做很多事情。你怎么能闲着?忙碌并不可怕,可怕的是,你有一种“救火心态”。假如你很忙,员工很闲,你根本不知道“你到底该......
2023-03-28
972 人阅读
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被企业淘汰的职场人,或多或少有这三个特点
某员工是企业的高级工程师,参与了许多项目,其中一些项目还得了奖。于是便受到了企业的高度重视,但在今年年初被解雇了。企业给出的理由是,近年来,他的业绩急剧下降。不仅没能帮助企业达到更高的水平,取得更好的......
2023-03-28
781 人阅读
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从《西游记后传》来看企业文化的重要性
二十年后再看《西游记后传》,才发现原来无天说的都是真的,演员黑子说:“很多人那时候就骂我,说一个傻子,整天披着个黑长直的头发装酷,把我一顿骂。我说你慢慢再品,孩子你慢慢再品,当你有一天因为你骂我会感到......
2023-03-27
782 人阅读
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组织发展管理的十个常识
无论公司规模大小,无论公司经营性质,如果公司更稳定、更好的发展,继续实现企业经营目标和管理目标,与团队取得双赢成果,确定以下十个方面的知识,有效降低企业经营内部消耗,提高内部经营效率,同时增强企业抵御......
2023-03-27
884 人阅读
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组织推行流程管理的问题有哪些?
实施过程优化的常见问题实际上是一种发散思维。如果这件事经常做得不好,一般是什么原因造成的?这是典型的问题。对于典型问题,我们的认识越客观、越深入,你就越能找到解决办法。针对企业在实施过程优化过程中遇到......
2023-03-24
1029 人阅读
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向上管理:常见的错误和如何解决
1、君主心态把自己的部门分成自己的“一亩三分地”,认为自己是下级利益和权利的保护者,过分重视自己对下属的影响。老板不能说生意不能干预,甚至成为你和老板讨价还价的砝码。在这种情况下,你很可能会被杀。在某......
2023-03-24
1242 人阅读
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企业需要的不是战略,而是战略能力
如今,战略的重要性已经深深扎根于人们的心中,但在华为从零开始的战略探索中,我们惊讶地发现,公司真正需要的不是战略,而是战略能力。今天让我们一起来探究华为战略体系的建设过程,企业如何培养战略能力,战略的......
2023-03-23
1082 人阅读
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绩效管理常见的五大误区
绩效管理在公司战略执行体系中起着非常重要的作用。良好的绩效管理体系能有效承接企业战略,实施战略。完整的公司战略实施体系通常包括三个部分:一、战略管理企业根据内外环境制定中长期战略规划和发展战略,然后将......
2023-03-23
740 人阅读
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