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透过“曾国藩”学习如何管理团队?

时间:2023-03-20    作者:网络    点击:

国藩曾经说过:“轻钱足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,带头足以率人。”它的意思是,战争、正义和财富可以团结人,严格的自律可以令人信服,真诚的待人可以赢得人民的心,以身作则可以引导人民。

将这四句哲学引入到与人相处中,也是提高自身修养和人格魅力的好策略。

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1、轻钱足以聚人

了解《水浒传》的人都知道梁山108将以宋江为首,为什么他能得到大家的推荐?

说到智慧,他不如聪明的明星吴用;说到勇敢,他不如豹头林冲。但就是这样一个人,他乐善善施,勇义疏财。所有来自江湖的英雄,无论高低,都会被收留,所以江湖人称之为“及时雨”。

作为一个企业的领导者,我们应该更好地理解“轻钱”的方法。企业的发展不能与人才分开,现在企业的破产,大部分原因也在于人才的流失。蒙牛乳业创始人牛根生倡导的就业理念是财富人散,这样公司也会有桃李芬芳,蓬勃发展!

2、自律足以服人

事实上,在一家公司里,如果你想让员工从心底服从领导,单靠制度的强迫或人心的吸引力是不可能完全令人信服的。

作为老板,我当然希望每个员工都能严格遵守规章制度,但事实上,很难得到真正想要的结果。如果领导者能树立榜样,严格遵守管理制度,自然会在“人人公平”中发挥很好的领导作用。

俗话说“律己无声,不怒而威”,只要严格要求自己,就能得到员工的真诚信服。

3、数量宽足以得到人

俗话说:“宰相肚子里能撑船”,一个领导人的威望不仅在于他的自律精神,更在于他是否有一颗宽容的心。虽然不会像天地那样宽广,但至少要宽容自己的事业。

楚汉之间的斗争,刘邦最终赢得了项羽,关键因素是刘邦能够得到人才,韩信、英布和其他人才也取决于刘邦的宽容,允许下属犯错误,甚至容忍下属的污渍;对于项羽来说,西楚霸王不能容忍下属。他心胸狭窄,最终连忠实的亚洲父亲范增都不能容忍,双方的成败当然一目了然。

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4、带头足以率人

企业在艰苦的创业环境中不可避免地会遇到困难。在这个时候,如果他们作为一个领导者犹豫不决,充满恐惧,他们怎么能突破瓶颈呢?如何让下属有信心迎接挑战?

作为领导者,一定要以身作则,带头,这样下属才能大方服从,士气圆润。

当然,这四句话不仅仅是大领导的专利,即使是少数团队领导,也不妨借鉴这四种领导方法。

因为这总是有很多好处,即使在个人实践中,待人友好,解决人们的后顾之忧,每个人都必须尊重它;严格要求自己,心胸开阔,敢为人先。


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