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新上任的中高层领导工作如何开展?

时间:2023-02-27    作者:网络    点击:

能够成为公司的中高层,不仅是业务能力上的杠杆,更是思想、结构、认知、境界之上的非凡。都说公司的中高层领导是老板的得力助手。他们不仅要全力支持和执行老板的决策,还要带领团队全力以赴,协助老板实现战略。

能够做在公司的中高层位置,既是老板决策指令的执行者,也是团队努力工作的领导者。一言一行都是团队的旗帜。所以要严格要求自己,为团队树立学习、提升和效率的榜样。

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因此,作为公司的中高层管理人员,要真正成为公司业务发展过程之中的中流砥柱,真正成为公司老板的得力助手,真正成为团队的旗帜,必须做到下列六点:

1、愿意为公司团队服务的心

作为公司的中高层,虽然职位是老板给的,但如果得不到团队的支持和拥簇,就会成为孤独的个人,任何指令都不会得到有效的执行,所以在工作的过程中,放低姿态,慢慢说,多听,多鼓励,多加肯定,当好团队学习、进步、提升的服务者,解决团队在执行工作过程之中遇到的困难,不仅授人以鱼,还要授人以渔。

2、敢于接受别人的建议

正所谓人无完人,没有一个人能把工作做到让领导100%满意。因此,在工作中,你必须敢于接受别人的建议,包括下属的建议、同行的建议、部门之外的意见和部门之内的意见。

要时刻抱着有则改之无则加勉的心态聆听他人提出的建议,不论建议正确与否,都要敞开胸怀聆听,不要总是拒人于千里之外,更不要加以否定,唯有善于聆听他人的建议、勇于接纳他人的建议,才会在职场上慢慢提升自己,这样不仅会赢得下属的高看与敬重,更会赢得老板的赏识与重用。

其次,只有当你善于听取和接受别人的建议时,你才能防止工作之中的错误,把你的错误扼杀在摇篮里,提前防止以后自己决策失误。正因为如此,这样你也会在团队中得到更多的肯定和支持,你的成绩也会得到老板的欣赏和认可。

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3、积极沟通协调

只要是和人打交道,就会有认知上的不同,也会有处事的方法不同。当公司的中高层管理者遇到意见和认知不统一时,不要回避,也不要忽视。要以一颗积极主动的沟通协调之心去面对,多一些换位思考,这样才能达到共赢的局面,确保工作顺利开展和完成。

4、愿意深入现场第一线

中高层管理者是公司要求与团队间的桥梁和润滑剂,所以他们必须愿意深入一线,看团队的执行情况,聆听团队对公司要求的心声,监督团队正确执行公司的要求,解决团队在执行中出现的问题,确保公司的要求得到有效实施。

其次,公司的要求和团队的执行力有很多差距,比如公司的要求是否符合现场的实际情况,是否正确理解,是否具有可操作性,是否具有可读性,是否有不足或缺失等。只有深入第一线,才能真正了解真实情况,这样才能及时纠正和改进公司的要求,确保公司的要求得到进一步遵守、适当和持续有效的执行。

5、敢于正视各种问题

中高层领导就是带领团队正确地做事,所以不要回避任何问题,不要掩盖任何问题,一定要带领团队讨论分析问题、查找问题的根本原因、确定问题的根本原因、商讨解决问题的措施、落实解决问题的措施、跟踪措施的落实情况、验证措施的落实效果、巩固有效的整改措施,让整改措施成为制度化、标准化,让整改措施成为团队做事的依据、养成习惯,持续正确地做事。

6、用心全面落实高层的要求

中高层的使命是全力以赴地贯彻执行高层的要求,并尽一切可能在团队之中贯彻执行,不打任何折扣,即带领团队正确做事,实现高层的战略或要求。

也要在带领团队执行高层要求的过程中,敢于面对和解决困难,消除执行过程之中的阻力,端正执行过程之中的思路,纠正执行过程之中的偏差。


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