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新易咨询泰派斯特“赋能运营官打造” 项目启动

时间:2021-04-28    作者:    点击:

  新易咨询&泰派斯特赋能运营官项目,于2020年9月1日正式启航。
 

赋能运营官项目
 

  泰派斯特自1997年成立以来,凭借泰派斯特人敢拼、敢闯的劲头,在工作中发挥特别能吃苦、特别能战斗的狼性精神,已从当初的代理产品销售发展到自主研发、自主生产,产销一体化的电磁兼容行业的龙头企业。

  近些年泰派斯特的发展势头迅猛,员工规模不断增加,在企业持续高速发展过程中如何发挥公司青年核心骨干的力量,做到企业的持续性发展?一直是公司自上而下持续思考的问题。

  公司总经理郭总指出:企业基业长青的关键就是人才,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。为选拔培养公司的高潜力、高素质人才,提高泰派斯特的核心竞争力,完善人才梯队建设,公司与新易太和顾问团队,历经20天的调研访谈,识别出意愿强、肯吃苦、敢担当的员工。

  自8月中旬新易太和顾问组进驻公司以来,对公司管理层一一进行深度访谈,对青年骨干面对面充分交流,还召开了管理层项目对接会、全体员工宣贯会、组织报名的前期准备工作。

  至8月31日,顾问组收到运营官项目的报名信息82人,面试100余人次,通过问卷调查、单独面试、群体面试等各考察环节,顾问组最终选拔出30名优秀青年骨干。入选骨干学员将进入为期63天,前后长达近3个月的专项人才打造。在打造方向上,顾问组将着力打造职业化、标准化、规范化的思维和工作方式,培养学员的解决问题的意识和能力,促进组织绩效持续提升,推进“高潜”人才在公司落地生根。期待63天后学员们完成蜕变,并顺利进入泰派斯特后备干部人才库。

  启动会上,项目组长谭总寄语,要每个学员珍惜本次的机会,全力以赴,每个学员给自己定目标并为实现目标而努力。在项目执行过程中,敢于亮剑,敢于挑战自我,团队之间充分协作,实现从小我到大我的成长。
 

新易咨询泰派斯特“赋能运营官打造” 项目启动(图2)
 

  顾问组分享了项目运作前期的历程,对整个项目的运作模式及实现目标做了充分的讲解,对选拔出来的30名学员颁发录取通知书、带领学员宣誓承诺、建组织、带队伍。

  新易太和顾问中心总监郭顾问在启动会上,期望学员关注底层逻辑,走出舒适区,逆势而上,在工作做到工作职业化、管理服务化、职能效率化、资源支持化等。

  公司总经理郭总在启动会上对公司的发展现状做了分析,表达了对“赋能运营官打造”项目的重视和信心,同时对入选学员提出具备“1力、2吃、3心”的内涵要求:对运营官项目要有高度的意愿力,在项目实施过程中能吃苦能吃亏,对自己的职业要有企图心、敬畏心和感恩心。敬畏规则,蹲下来更具有暴发力,心怀感恩,做一个有益于社会的人。
 

新易咨询泰派斯特“赋能运营官打造” 项目启动(图3)
 

  郭总强调要把运营官项目打造成泰派斯特的黄埔军校,学员们要有清晰的定位,时刻提醒自己:为什么要参加运营官项目?在项目中要得到什么?用什么心态来参与项目?

  赋能运营官项目已经正式启动,期待各位优秀的运营官能躬身入局,突破自己,学有所成,学以致用,助力公司的人才梯队建设。在接下来的运营官打造过程中,顾问团队通过基于ASK模型、PK竞争、红黑榜等方式,让优秀运营官脱颖而出,成为泰派斯特的青年近卫军。持续打造优秀人才,让优秀人才成为“结果的追踪者、制度的捍卫者、文化的传播者、资源的整合者、人才的培养者”,为公司的发展不断地注入新鲜活力和内核动力。

  新易咨询融合“东方管理哲学,现代管理科学,成功管理实践”三位一体。“中学为体,西学为用”,依托多业态的中国百强企业管理实践基地,协同近百位管理专家与咨询顾问团队,以自身卓越的咨询实战能力,为企业战略梳理组织运营精益管理市场营销人力资源领导力执行力等提供全套解决方案及落地咨询,致力于中国成长型企业的持续盈利!
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