新易咨询与出口资质大型口罩公司-某集团卫护事业部精益项目

　　由于疫情导致国内外对口罩需求剧增，为了抢占市场、满足市场需求，公司快速扩张产能，但公司管理水平不足以支持产能的迅速扩张，于是顾问组进厂开展项目。

　　项目期间（2020年4月18日-2020年5月31日）项目团队已完成以下事宜：

　　1、丰田专业顾问驻场35天，精益执行顾问驻场40天；

　　2、开展的工作内容包括4项：商务部审核事宜，平面口罩项目，N95口罩项目，设备管理专题；

　　3、平面口罩车间与N95包装车间现场4S指导与实操；

　　4、保证口罩品质所需相关文件详细指导1次；

　　5、仓库管理指导2次；

　　6、包装车间指导1次；

　　7、现场节约人员56人；

　　8、制作现场管理表格及现场管理工具16种，工资计算表格1份；

　　9、平面口罩车间班组培训教育4次，N95包装车间班组培训教育10余次；

　　10、项目期间人工点带产量提升38.4%；

　　11、输出N95包装车间行动计划28条；

　　12、建立N95包装连续流，制定喷码机物品摆放标准及员工作业节拍、班组长关注点规范1份；

　　13、现场管理者教育2次；

　　14、制定品质急所384张，下发64组；

　　15、建立喷码设备参数标准及点检表，制定切片机设备台账及点检表；

　　16、工厂布局指导1次；

　　17、项目期间N95包装流水线效率提升87%；

　　18、平面口罩+N95口罩+设备管理建议及问题汇总59条；

　　19、后续方案1份；